• OMX Baltic−0,3%269,99
  • OMX Riga−0,12%872,83
  • OMX Tallinn−0,4%1 725,97
  • OMX Vilnius−0,25%1 042,27
  • S&P 5000,53%5 948,71
  • DOW 301,06%43 870,35
  • Nasdaq 0,03%18 972,42
  • FTSE 1000,95%8 226,71
  • Nikkei 2250,68%38 283,85
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%107,16
  • OMX Baltic−0,3%269,99
  • OMX Riga−0,12%872,83
  • OMX Tallinn−0,4%1 725,97
  • OMX Vilnius−0,25%1 042,27
  • S&P 5000,53%5 948,71
  • DOW 301,06%43 870,35
  • Nasdaq 0,03%18 972,42
  • FTSE 1000,95%8 226,71
  • Nikkei 2250,68%38 283,85
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,96
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%107,16
  • 14.04.15, 10:15
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Millised on Margus Linnamäe võimalused?

Ajakirjandusäri praegust tulu silmas pidades võib omanikul tekkida tahtmine palgata odavamaid ajakirjanikke, kellega osavad allikad saavad hõlpsamini manipuleerida, leiab Tartu Ülikooli ühiskonnateaduste instituudi professor Halliki Harro-Loit seoses Margus Linnamäe osaluse suurendamisega Eesti Meedias.
Tartu Ülikooli ühiskonnateaduste instituudi professor Halliki Harro-Loit.
  • Tartu Ülikooli ühiskonnateaduste instituudi professor Halliki Harro-Loit. Foto: Väinu Rozental
Omanikul võib tekkida ka kiusatus väljaannet kasutada oma mõne muu ärisuuna turunduse tarvis. Selleks ei ole vaja otseselt sekkuda, igasuguses äris toimivad personalivalik ja motivatsioonihoovad.
Ärilised otsused
Otsused, kas müüa usaldusväärsust või meelelahutust, turunduskommunikatsiooni või võimukriitikat, on samamoodi ärilised ja seetõttu ennustamatud otsused kui see, kas toetuda lojaalsele, nõudlikule klientuurile või kasvatada klientide hulka, tehes näiteks odavamat toodet.
Ühelt poolt on uudistest üleujutatud ühiskonnas professionaalse ajakirjanduse toodetud sisu suurim eristusvõimalus kriitiliselt jälgida nii poliitilise kui majandusvõimu teostajaid. See on nii tülikas kui kallis. Tülikas näiteks sel juhul, kui toimetus avastab omanikuga seotud ärides midagi kriitilist.
Kallis on "valvekoera ülalpidamine" eriti väikeses ühiskonnas, kus ei ole väga palju neid, kes on valmis maksma usaldusväärse, ühiskonna jaoks olulise informatsiooni eest. Seega, ajakirjandusliku sisu tootmise põhitulu teenitakse ikkagi korporatsiooni teistest ettevõtmistest ja reklaamist.
Selline olukord seab toimetuse paratamatult pidevasse pingeolukorda: hoidkem kulud madalal. Odav, nagu öeldud, ei pruugi olla alati usaldusväärne.
Usaldus maksab
Ajakirjanduse usaldusväärsuse saab tagada vaid tugev professionaalne meeskond, sest informatsioon, mis on kergesti kättesaadav, on juba ka tasuta kättesaadav. Meeskonna ülevapidamine on kulukas ja enamasti tuleb leida vahendeid kasumlikematest tegevustest. Kas omanikul/omanikel on selleks motivatsiooni?
Võib-olla me ei peakski neid küsimusi küsima retooriliselt, kui meie ajakirjandusväljaannete omanikud kõneleksid rohkem avalikkusele meediaäri võimalustest, kriisidest ja dilemmadest.
Läbipaistvus on kultuuri küsimus. See on üks usalduse saavutamise võimalusi, mis iseenesest väga palju ei maksa. Miks ei võiks olla näiteks personalipoliitika, ajakirjanike töökoormus, töö kvaliteet jms avaliku debati teema?
Autor: Halliki Harro-Loit

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:42
Sergei Astafjev ja Aleksandr Kostin: anname noortele sportlastele võimaluse treenida ja mängida kõrgemal tasemel
Aleksandr Kostin ja Sergei Astafjev, Placet Group OÜ (laen.ee, smsraha.ee) asutajad, on võtnud endale sihiks arendada ja edendada Eesti jalgpalli ja futsali ehk saalijalgpalli nii Tallinnas kui ka Ida-Virumaal. Nende juhitav MTÜ PG Sport on tuntud oma pühendumuse ja panuse poolest Eesti spordi edendamises, pakkudes uusi võimalusi noortele talentidele ja aidates kaasa spordi kultuuri arengule.

Äripäeva TOPid

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele